Logo CAMALIAHet is belangrijk dat er een duidelijke scheiding is tussen de korte, middellange en lange termijn activiteiten.
Oftewel de operationele, tactische en beleidsmatige beslissingen.
Technisch gezegd; het technisch onderhoud binnen het technisch beheer en het technisch beheer binnen het technisch facilitair management (TFM).
De weergave hiervan wordt symbolisch weergeven in het logo van CAMALIA.
Bovenaan staat nr. 1; de klant, de 3rd parties zijn gesymboliseerd in de linkerhoek en in de rechterhoek staat úw 2nd Opinion, CAMALIA. Als 'draaipunt' legt CAMALIA namelijk het grijze gebied op operationeel, tactisch en strategisch niveau bloot en maakt zo de grote lijnen wederom zichtbaar.
Ook zijn de alom bekende 3P's en de driehoeken van Maslow en van de Trias Energetica terug te vinden in het logo.
CAMALIA voor uw Contractmanagement
Verschillende manieren van contracteren
Overwegingen voor uitbesteding (outsourcing); geheel, gedeeltelijk of deels inhouse samenwerken via een SWOT-analyse
Onderhoudsvormen

CAMALIA voor uw NEN 2767 inspecties
Gewenste en huidige situatie

CAMALIA voor uw RVB BOEI inspecties
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Heerlen
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Overberg
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Overloon
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Overloon
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Overloon
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Overloon
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Overloon
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Zaanstad
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Zaanstad
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Heerlen
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Heerlen
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Heerlen
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Heerlen
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Heerlen
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Assen
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Overloon
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Assen
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Assen
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Overberg
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Overloon
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Overloon
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Den Helder
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Den Helder
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Den Helder
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Den Helder
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Den Helder
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Overberg
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Overberg
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Overberg
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Overberg
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Overberg
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Eindhoven
.JPG)
RgdBOEI-inspectie COA in Eindhoven
.jpg)
RgdBOEI-inspectie COA in Overloon

Camalia gebruikt o.a. Condor Inspector voor RgdBOEI-inspecties
Begin 2018 werden 8 gebouwen van PI Haaglanden locatie Scheveningen (42.438 m2 bvo)geïnspecteerd.
Begin 2017 werden 3 gebouwen van MBO Utrecht (5.763 m2 bvo) in Utrecht en Hilversum geïnspecteerd incl. opstellen Integraal Advies Rapport incl. MUP.
Begin 2016 werden 58 gebouwen op 8 locaties van COA geïnspecteerd.
Totaal circa 96.000 m2 bvo (excl. de 6 opstallen en de 8 terreinen).
.jpg)
RgdBOEI-inspectie PI in Lelystad
.jpg)
RgdBOEI-inspectie in Zwolle
.jpg)
RgdBOEI-inspectie Tresoar in Leeuwarden
.jpg)
RgdBOEI-inspectie Rechtbank in Leeuwarden
.jpg)
RgdBOEI-inspectie in Leeuwarden
.jpg)
RgdBOEI-inspectie Drents Archief in Assen
.jpg)
RgdBOEI-inspectie Rechtbank in Assen
.jpg)
RgdBOEI-inspectie in Veenhuizen
.jpg)
RgdBOEI-inspectie in Veenhuizen
.jpg)
RgdBOEI-inspectie in Veenhuizen
.jpg)
RgdBOEI-inspectie in Groningen

RgdBOEI-inspectie hooggebouw MWF-complex Rijksuniversiteit in Groningen
.jpg)
RgdBOEI-inspectie Belastingdienst in Enschede
.jpg)
RgdBOEI-inspectie Rijksmuseum in Enschede
.jpg)
RgdBOEI-inspectie in het veld

Camalia gebruikt Condor Inspector voor RgdBOEI-inspecties
Eind 2015 werden het onderwijsgebouw (8.700 m2 bvo) en hooggebouw (20.885 m2 bvo) van het MWF-complex Rijksuniversiteit Groningen geïnspecteerd.
Zomer 2015 werd een Brede Bossche School in 's-Hertogenbosch geïnspecteerd.
Eind 2013, 2014 en begin 2015 werden 70 gebouwen van 45 Rijksobjecten geïnspecteerd op 9 locaties.
Totaal circa 235.000 m2 bvo.
Eind 2011 werden 35 gebouwen op 20 locaties van Stichting Philadelphia Zorg (SPZ) geïnspecteerd.
Totaal circa 125.000 m2 bvo.
Technisch Vastgoed beheren is prestatie leveren
Gedurende de complete levenscyclus van vastgoed (Total Cost of Ownership) zal de kwaliteit, in directe relatie met de geformuleerde doelstellingen, tot uitdrukking komen tijdens de exploitatieperiode.
Voor een adequate invulling van de gebouwfunctie werden o.a. diverse technische gebouwgebonden installaties en randvoorwaarden geschapen.
Zo zal een eigenaar/verhuurder van het vastgoedobject aannemelijk moeten maken, dat de door de gebruiker/huurder opgestelde plan van eisen (PvE).
De ingehuurde 3th parties (contractanten) zullen aannemelijk moeten maken dat zij de vereiste kwaliteit, in de vorm van prestaties, kunnen leveren gedurende de gehele contract- of exploitatieperiode. Op basis van de overeengekomen garantie/kwaliteit kan vervolgens geëvalueerd en gecontroleerd worden op prestatie.
Hard Services
Regievoering
- Opzetten van Performance Management binnen facilitaire organisaties die werken of wensen te gaan werken volgens een Regiemodel, met daarin een duidelijke Supply en Demand verdeling.
- Het regisseren en/of auditeren van contractuele onderhoudswerkzaamheden.
Contracten
- Vertalen van (Meerjaren)Onderhoud in meetbare Kritische Succes Factoren (KSF's) en Kritische Prestatie Indicatoren (KPI's) door middel van de Balanced Score Card.
Aanbestedingen
- Onderhoudsbeleid opstellen voor (meerjarig) onderhoud strategie binnen regie- of uitvoerende facilitaire organisaties.
- Opstellen van aanbestedingsdocumenten
- Ontwikkelen van Facilitair Management Dashboard
BOEI Integrale Adviezen

Het opstellen van een inspectie- tot adviesrapport met scenario's met een UitvoeringsPlan met maatregelen voor Meerdere jaren (MUP).
Scenario's
Voor een impressie van twee scenario's verwijs ik graag naar de afwegingen/invalshoeken binnen mijn werkstuk voor afronding van de opleiding tot RgdBOEI Integraal Adviseur Vastgoed (IAV). Lees paragraaf 6.1 uit het Integraal adviesrapport voor meer toelichting betreffende de twee toegepaste scenario's.
Klik hier om het Integraal adviesrapport te downloaden.
Inspectieplan
Binnen mijn eindopdracht is effectief (noodzaak) en efficiënt (nut) een inspectieplan opgesteld op basis van de definitieve versie van het Technisch Programma van Eisen Instandhouding (TPvE-I).Het inspectieplan zorgde, voor diverse BOEI inspectierapporten welke getoetst werden aan de opgestelde eisen en wensen.
Klik hier om het Inspectieplan te downloaden.
Besturingsmodel
Het besturingsmodel welke is gebaseerd op de AHP-methode (Analytisch Hiërarchisch Proces) diende voor verwerking van de inspectiegegevens.
De knelpunten werden inzichtelijk en de geaggregeerde maatregelen volgde uit het besturingsmodel welke op prioriteit werden gepland in een concept MUP.
Klik hier om het Besturingsmodel te downloaden.
Meerjaren UitvoeringsPlan (MUP)
Hoofdstuk 4 van het MUP geeft scenario?s weer hoe binnen de taakstellende 5 jaar de gewenste condities na (CN) technisch en financieel behaald kunnen worden.
Klik hier om het MUP te downloaden.
BOEI Integrale of NEN 2767 Inspecties Werktuigbouwkundig

Integraal Inspecteren van Werktuigbouwkundige (Klimaattechnische) installatiedelen op de aspecten:
-
Brand,
-
Energie,
-
Onderhoud en
-
Inzicht wettelijke verplichtingen.
Integrale inspecties
Mijn eindrapportage die ik heb gemaakt voor afronding van de opleiding tot RgdBOEI Integraal Inspecteur Vastgoed Werktuigbouwkunde (IIV W) betreft drie locaties te Arnhem van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN).
Klik hier om het Integraal inspectierapport werktuigbouw te downloaden.
NTA 8027 inkadering van inspecties RgdBOEI en NEN 2767
Voor beide rapporten, het Integraal advies- én inspectierapport geldt de NTA 8027.
Klik hier om Bijlage 4 NTA 8027 te downloaden.